Detail kurzu
!!!!! NOVINKA: Audit produktu podle VDA 6.5 (3. přepracované vydání)
C.Q.M., spol. s r. o.
Popis kurzu
Objasnění a zopakování základních pojmů potřebných k pochopení procesního pojetí a výklad požadavků příručky VDA 6.5 (3. přepracované vydání).
Objasnění základních změn ve 3. vydání. Diskuze praktických zkušeností účastníků, dotazy účastníků.
Obsah kurzu
- Zopakování základních pojmů k procesnímu pojetí
- Struktura a obsah příručky VDA 6.5 (3. přepracované vydání)
- Změny oproti 2. vydání
- Účel a oblast použití
- Program auditů
- Plán auditu
- Provedení auditu produktu
- Zpráva z auditu
- Opatření z auditu
- Kvalifikace auditorů a dalších rolí
- Diskuze a dotazy účastníků, praktické zkušenosti
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu
Poznámka:
Zájemci o tento kurz by rovněž měli zvážit, zda jim není smluvními podmínkami ze strany zákazníka omezen výběr vzdělávací společnosti.
Cílová skupina
Kurz je určen pro interní auditory produktu a především pro všechny vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za přijetí a realizace nápravných opatření
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
C.Q.M., spol. s r. o.
Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka
C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:
„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“
Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:
- snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
- identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
- odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
- lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
- motivovat spolupracovníky
- včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
- pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
- identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran
Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.
Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby:
- Integrovaný management
- Management změny
- Prevence
Podrobné informace najdete na našich webových stránkách.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
