Detail kurzu

Finanční controlling - plánování a reporting

Controller Institut s.r.o.

Popis kurzu

Ústředním motivem tohoto semináře je plán jako prvotní nástroj řízení controllera,  provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.
Na kurzu se také naučíte:

  • rozkrývat příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku
  • zhodnotit dopad rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy
  • osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow

Seminář probíhá na počítačích. (Notebooky Vám do učebny nachystáme, ale klidně si můžete donést i svůj).

Obsah kurzu

1. den Případové studie z podnikové praxe zaměřená na 2 oblasti finančního controllingu: Systém finančního plánování od prodeje až po finanční výkazy z podnikové praxe (aneb od Prodeje k Výsledovce) Systém plánování Cash Flow z podnikové praxe (aneb od Finančního plánu ke Cash Flow) Reporting a motivační kritéria 2. den Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení Dlouhodobý majetek a controlling investic Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým výkazům účetní závěrky Strategie a roční plán Provázanost v plánu Plánování prodeje Plánování výroby Plánování nákupu Investiční plán Plán obslužných činností Plánování rozvahy a cash-flow Forecasting1. den


Případové studie z podnikové praxe zaměřená na 2 oblasti finančního controllingu:

Systém finančního plánování od prodeje až po finanční výkazy z podnikové praxe (aneb od Prodeje k Výsledovce)
Systém plánování Cash Flow z podnikové praxe (aneb od Finančního plánu ke Cash Flow) Reporting  a motivační kritéria

 

2. den

  • Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení
  • Dlouhodobý majetek a controlling investic
  • Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi
  • Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA
  • Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým výkazům účetní závěrky
  • Strategie a roční plán
  • Provázanost v plánu
  • Plánování prodeje
  • Plánování výroby
  • Plánování nákupu
  • Investiční plán
  • Plán obslužných činností
  • Plánování rozvahy a cash-flow
  • Forecasting

Cílová skupina

Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet v oblasti controllingu
Hodnocení




Organizátor

Controller Institut s.r.o.

Voctářova 2449/5, Praha 8


pořádání seminářů a odborných konferencí, zprostředkování know-how a poradenství v oblasti podnikového řízení


Podobné kurzy

podle názvu a lokality