Detail kurzu
Vedení, komunikace a motivace lidí - pro mistry
TSM, spol. s r.o.
Popis kurzu
Cíl kurzu:
- Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
- Analyzovat roli mistra – vedoucího
- Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
- Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
- Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
- Dokázat se sebemotivovat
- Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi
Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách,
vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:
- Role mistra při vedení lidí
- Empatie – vcítění se do pozice podřízeného
- Naslouchání – co a proč je dobré si pamatovat
- Podíl vnímání komunikačních kanálů
- Důležitost neverbální komunikace v jednání s podřízenými
- Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
- Brainstorming – dáme hlavy dohromady….
- Vedení spolupracovníků nástroje vedení
- Rozhovory mistra s podřízenými
- Deset obtížných typů a jak na ně
- Chvála a kritika
- Pozitivní zpětná vazba
- Přijímání kritiky
- Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
- Motivace hmotná a nehmotná
- Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
- Jaké motivační prvky mám – co mi dává firma a co mohu přidat
osobně
- Demotivace – co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
- Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych motivoval
- Autodiagnostika mistra – test poznej sám sebe
Obsah kurzu
Cíl kurzu:
- Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
- Analyzovat roli mistra – vedoucího
- Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
- Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
- Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
- Dokázat se sebemotivovat
- Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi
Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách,
vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:
- Role mistra při vedení lidí
- Empatie – vcítění se do pozice podřízeného
- Naslouchání – co a proč je dobré si pamatovat
- Podíl vnímání komunikačních kanálů
- Důležitost neverbální komunikace v jednání s podřízenými
- Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
- Brainstorming – dáme hlavy dohromady….
- Vedení spolupracovníků nástroje vedení
- Rozhovory mistra s podřízenými
- Deset obtížných typů a jak na ně
- Chvála a kritika
- Pozitivní zpětná vazba
- Přijímání kritiky
- Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
- Motivace hmotná a nehmotná
- Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
- Jaké motivační prvky mám – co mi dává firma a co mohu přidat
osobně
- Demotivace – co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
- Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych motivoval
- Autodiagnostika mistra – test poznej sám sebe
Cílová skupina
Veřejný kurz
Hodnocení
Organizátor

Podobné kurzy
podle názvu a lokality