Detail kurzu
LEAN Management
CeMS-CO s.r.o.
Popis kurzu
Cílem kurzu je získat všeobecný přehled o LEAN metodologii a používaných technikách. Účastníci se naučí systematicky přemýšlet v terminologii LEAN a osvojí si metodiku DMAIC jakož i nástroje na snižování plýtvání v procesech. Použitím osvědčených metod v praxi, je možné zvýšit produktivitu, snížit prostoje a dosáhnout spokojenosti zákazníků. V průběhu kurzu budou praktické ukázky základních metod používaných v oblasti LEAN Managementu.
Obsah kurzu
- Úvod do LEAN Managementu
- Popis a analýza procesů z hlediska přidané hodnoty a identifikace ztrát
- Snímek dne pro určení spotřeby času na jednotlivé operace
- DMAIC cyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Nástroje LEAN Managementu: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
- Vizualizace jako prevence vzniku chyb, dashboard, KPI
- Pravidelné řešení problémů přímo v provozu (při vnitrofiremních školeních)
- Gemba: cíl a způsob provedení
- Standardizace pracovních postupů - určení pořadí úkonů SOP
- filozofie KAIZEN
- 8 typů plýtvání (TIMWOODI)
- Mapování TO BE procesu
- Postup implementace LEAN Managementu - kritické faktory a jejich analýza
- Praktické cvičení a ukázky uplatnění jednotlivých metod
Cílová skupina
- Manažer kvality
- Inženýr kvality
- Procesní inženýr
- Manažer výroby
- Projektový manažer
- Manažer logistiky
- LEAN manažer
Certifikát
Školení je ukončeno závěrečným testem na základě kterého obdrží účastník certifikat o absolvování školení.