Detail kurzu
videoseminář Firemní porady 5 kroků jak poradu připravit 8 zásad jak poradu vést 7 tipů jak z lidí dostat maximum
ANAG, spol. s r.o.
Popis kurzu
Cíl: pořádáte firemní porady, nebo se jich účastníte a
máte pocit, že Vám nepřináší výsledek, který potřebujete? Program porady
se pravidelně nenaplňuje a z účastníků nedokážete dostat maximum?
Účastníci neberou porady dostatečně vážně, nechodí včas, vytváří
konflikty, nemluví k věci, neumí dosáhnout shody a odchází často s
pocitem promrhaného času? Pokud s tím chcete něco udělat, tak to je
tento kurz přesně pro Vás! Toto školení je zaměřeno na zvládání porad na
týmové i firemní úrovni. Lektor rozebírá konkrétní kroky pro jejich
přípravu, metody pro vedení samotného průběhu a také rady na zvládání
komunikace mezi účastníky a řešení sporů. Vždyť firemní porady jsou
jedním z nejužitečnějších nástrojů ke zvýšení produktivity a stmelení
týmu!
Obsah kurzu
Program semináře (171 minut):
1. blok: Před poradou
- nejčastější chyby při organizování porad
- stanovení účelu porady
- příprava projednávaných bodů
- využívání myšlenkových map
- nastavení pravidel
- výběr účastníků
- stanovení časové dotace
2. blok: Průběh porady
- nejčastější chyby v průběhu porady
- příprava řeči v paměťovém paláci
- zahajovací rituál
- rozdělení rolí
- zásady projednávání a přijímání rozhodnutí
- pořizování zápisu
- získávání zpětné vazby
3. blok: Komunikace a tipy ke zefektivnění porad
- nejčastější chyby samotných účastníků
- komunikace a řešení konfliktů
- tipy ke zefektivnění porad