PERSONÁLNÍ CONTROLLING I.: NÁSTROJ KE ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Seznámení se s personálním controllingem jako nástrojem řízení, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. Metodou semináře je výklad a řešení ilustrativních příkladů.

1. Význam a vymezení personálního controllingu: Proč personální controlling? – cíle a přínosy personálního controllingu – organizace personálního controllingu – operativní a strategický personální controlling – kvantitativní a kvalitativní personální controlling – nástroje personálního controllingu.
2. Kvantitativní personální controlling: Personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace – ukazatele personálních procesů – personální cíle – personální benchmarking – personální reporting.
3. Kvalitativní personální controlling: Nástroje kvalitativního personálního controllingu – personální standardy a personální manuál organizace – dotazování zaměstnanců a manažerů, jeho metody a interpretace – řízení personálních rizik – audit personálního řízení.
4. Hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů.

Výklad a řešení ilustrativních příkladů. Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Cílová skupina

Personálním manažerům a specialistům, controllorům i dalším podnikovým specialistům zabývajícím se zaváděním či rozvojem personálního controllingu a/nebo zdokonalováním účinnosti a efektivity personálního řízení.

Hodnocení