TRENDY V ORGANIZACI A ŘÍZENÍ PERSONÁLNÍCH ÚTVARŮ

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Řízení lidských zdrojů v současných ekonomických podmínkách: Cíle řízení lidských zdrojů – procesní přístup k řízení lidských zdrojů – určování priorit. Role personálního útvaru – aktuální problémy, se kterými se musí personální útvary vyrovnávat. Struktura a organizace personálního útvaru: Zařazení útvarů lidských zdrojů v organizační struktuře firmy – vazba a vztahy personálních útvarů k ostatním útvarům ve firmě – organizace a řízení personálních útvarů podle charakteru organizace – modely řízení útvarů lidských zdrojů – klasický model x partnerský model (výhody a úskalí obou přístupů) – pravomoci a odpovědnosti personálního útvaru – jak může personální útvar „získat“ moc, „zvýšit svoji prestiž“ – jak „prodávat“ personální činnosti (marketing personální práce) – outsourcing v oblasti řízení lidských zdrojů (výhody a nevýhody). Způsobilost pracovníků personálních útvarů: Role a činnosti personalistů ve vazbě na praktikovaný model řízení personálního útvaru – pravomoci a odpovědnosti – kompetence (požadavky na způsobilost) manažerů a specialistů v oblasti řízení lidských zdrojů a možnosti jejich rozvoje.

Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Cílová skupina

–

Hodnocení