Detail kurzu

EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIRMY, PODNIKU A BUSINESSU – KOMPLEXNÍ EKONOMICKÝ, FINANČNÍ A MANAŽERSKÝ POHLED

1. VOX a.s.

Popis kurzu

Rozvinout, prohloubit a zproduktivnit znalosti i praktické dovednosti účastníků v oblasti komplexního ekonomického a finančního řízení firmy, podniku/businessu a učinit je trvale nákladově efektivním, ziskovým, hodnototvorným a konkurenceschopným. Naučit se znát, řídit a rozvíjet měřitelnou hodnotu a konkurenční i tržní pozici své firmy/podniku a businessu v současných podmínkách a efektivně pracovat s celkovou business strategií i komplexními moderními interaktivními cíli (finančními i nefinančními). Definovat tradiční i progresivní propojené cíle a jejich měřítka i výkonnostní ukazatele (KPIs) a pracovat s nimi v praxi. Znát a účinně a účelně řídit hospodárnost, nákladovost (a to vzhledem k zásadním současným širokým interním a externím nákladovým objektům (manažerské a organizační linie; produkty, distribuční kanály, odběratelé, dodavatelé a trhy včetně jejich segmentů a procesy), efektivitu a výkonnost, ale i investiční potřeby, rizika a náklady kapitálu svého podniku, firmy a businessu a systematicky ma ximalizovat jeho (tržní) hodnotu (EV). K tomu získat účelné – správné a účinné – produktivní nástroje, metody i motivační a realizační techniky, ale i komplexní systémy řízení (Manažerské účetnictví a controlling) včetně jejich vazby na korporátní IS (FIS a MIS) a neopominutelné ICT, ale i optimální organizační a manažerskou strukturu. Získat ve finále zásadní, systémové i trvale zhodnocované know-how, produktivně vzdělané zaměstnance včetně manažerů a současně klíčovou – dnes rozhodující konkurenční výhodu svého businessu v podobě účinného systému moderního řízení (CM), jeho renomovanou praxí prověřených produktivních nástrojů, metod a technik v celém praktickém a relevantním rozsahu i současných, v české praxi využitelných možnostech.

Obsah kurzu

  1. modul:
  2. – 25. 9. 2013 – EKONOMICKÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU A BUSINESSU (CORPORATE MANAGEMENT – CM), JEHO PŘEDPOKLADY, CÍLE, METODY A SYSTÉMY
  3. modul:
  4. – 9. 10. 2013 – FINANČNÍ ANALÝZA (FA), JEJÍ ÚLOHA A UŽITÍ VE FINANČNÍM A NÁSLEDNĚ EKONOMICKÉM ŘÍZENÍ PODNIKU (FINANCIAL ANALYSIS AND FINANCIAL MANAGEMENT)
  5. modul:
  6. – 24. 10. 2013 – MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ (MANAGEMENT ACCOUNTING – MA AND CONTROLLING) A JEHO ÚLOHA V SOUDOBÉM EKONOMICKÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ
  7. modul:
  8. – 14. 11. 2013 – ŘÍZENÍ NÁKLADŮ FIRMY, ROZPOČTOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A INVESTIC (COST MANAGEMENT – CMa, PROJECT MANAGEMENT AND BUDGETING)
  9. modul:
  10. – 12. 12. 2013 – KOMPLEXNÍ OCENĚNÍ PODNIKU A BUSINESSU (FIRM/BUSINESS VALUATION) A ODVOZENÍ JEHO CELKOVÉ HODNOTY – EV, ROZBOR A UŽITÍ CELKOVÉ FIREMNÍ STRATEGIE – CBS (CORPORATE/BUSINESS STRATEGY)

Na závěr TEST IES.

Na konci posledního dne studijního programu účastníci obdrží Osvědčení o jeho absolvování. Zájemci, kteří úspěšně zvládnou závěrečný test, mohou získat mezinárodní certifikát IES.

Cílová skupina

Pro klienty s ekonomickým, finančním, manažerským a business povědomím, ekonomy a finanční i zkušenější výkonné a provozní manažery, účetní profesionály, kontrolery, vedoucí pracovníky včetně administrativních, ředitele a majitele společností/firem, motivované podnikatele, ale i pro všechny ostatní, kteří chtějí zefektivnit, upgradovat i propojit ekonomiku, finance, provoz a business svojí firmy/společnosti a zavést dnes nezbytné komplexní ekonomické a finanční řízení, včetně jeho systémů i metod, a tím kontinuálně i systematicky zhodnocovat svůj business i sebe.

Hodnocení




Organizátor

1. VOX a.s.

Senovážné náměstí 23, Praha 1


Vzdělávání v oblasti: účetnictví, daně, právo, mzdy, personalistika, finančnictví, bankovnictví, nezisková sféra, rekvalifikace, obchodní, prezentační a komunikační dovednosti, marketing. Vydávání, prodej odborných publikací. HR poradenství, assessment centra, outdoor, analýza vzdělávacích potřeb.


Podobné kurzy

podle názvu a lokality