Detail kurzu

Expertní metody řízení projektových rizik

TIMING Praha

Popis kurzu

Ukázat expertní cestu k řízení projektových rizik. Zvláště při absenci dat je to – vedle simulace – asi jediná nehazardní cesta k ošetření projektových rizik. Práce s experty bývá však leckdy nekvalitní. Expert má k věci vždy nějaký vztah, jeho úsudek může být ovlivněn a to i jeho založením, což se musí vzít v úvahu.

Obsah kurzu

Vlastnosti expertů, jejich výběr, sestavení týmů. Náhodné vlastnosti expertů. Metody týmové expertní analýzy – UMRA (Universal Matrix of Risk Analysis), FMEA (Failure Modes and Effects Analysis). Ke kvantitativní analýze se hodí metoda ScenGen; kromě logické analýzy rizikových jevů (souběhy a další vztahy) umožňuje koncentraci na rizika, která jsou závažná.

Elektronická přihláška: http://www.timing.cz/…ke-kurzy.php

Cílová skupina

Kurz je určen rizikovým inženýrům, manažerům projektů a kvality, vedoucím pracovníkům a těm, kdo mají na starosti projektové řízení.

Certifikát certifikát o úspěšném absolvování Poznámka k ceně

pro více účastníků z jedné společnosti poskytujeme významné množstevní slevy

Hodnocení




Organizátor