Detail kurzu
JAK MĚŘIT EFEKTIVITU VZDĚLÁVÁNÍ - zkušenosti z praxe
Studio W s.r.o.
Kurz nebyl aktualizován více než rok.
Popis kurzu
Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.
Obsah kurzu
Určeno pro HR manažery a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Cíl: * Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy * Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody * Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů * Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys Obsah: * Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití * Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi * Přínosy vzdělávacích plánů * Tvorba vzdělávacích plánů * Metody sdílení informací a vzájemného učení * Organizational Behavior Metody výuky: Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.Cílová skupina
Personalistika
Poznámka k ceně
5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd